Opanuj ludzką komunikację.
Zostań Praktykiem NLP w Biznesie.
To 8-dniowe szkolenie NLP dla przedsiębiorców i właścicieli firm, zakończone międzynarodowym certyfikatem dr. Richarda Bandlera. Bo biznes to ludzie, a ludzie to komunikacja — im lepiej się komunikujesz, tym skuteczniejszy jesteś w biznesie i w życiu. Wyjdziesz z narzędziami do prowadzenia rozmów z klientami, zespołem, bliskimi i samym sobą.
Zwykły dzień — kilka miesięcy po szkoleniu. Tylko Ty prowadzisz go już inaczej.
Czwartek, 14:00. Wchodzisz w rozmowę z klientem, który od trzech miesięcy odkłada decyzję. Nie ma w Tobie napięcia ani pośpiechu — jesteś opanowany i spokojny. Zanim przejdziesz do rzeczy, budujesz kontakt: czytasz, w jakim jest stanie, i dostrajasz się do niego, aż poczuje, że siedzi naprzeciw kogoś, kto naprawdę go słucha. Dopiero wtedy zaczynasz prowadzić. Zadajesz trafne pytania — nie po to, żeby „docisnąć”, ale żeby razem dojść do sedna. Klient się otwiera, sam nazywa to, na czym naprawdę mu zależy, i pierwszy raz widzi realną wartość współpracy z Tobą. Nie przekonujesz, nie naciskasz. Po tym, jak go poprowadziłeś, to on proponuje następny krok.
Ten sam wieczór, dom. Rozmowa z żoną, która jeszcze niedawno skończyłaby się cichym wieczorem — albo całym tygodniem chłodu i mijania się w kuchni. Znasz to uczucie: wyrzuty sumienia, napięcie, które nosisz ze sobą także do pracy, i wieczór, w którym kładziesz się spać z ciężarem w środku. Dziś jest inaczej. Słuchasz inaczej i mówisz inaczej — nie eskalujecie, tylko naprawdę się rozumiecie. Wychodzicie z tej rozmowy bliżej siebie, nie dalej.
Chwilę później. Twoje dziecko samo przychodzi coś Ci opowiedzieć — bo wie, że tym razem będziesz umiał wysłuchać, a nie ocenić. Ta relacja jest po prostu lepsza, niż była.
Niedziela, wieczór. Zamiast ściskania w żołądku przed poniedziałkiem — spokój. Bo wiesz, jak rano ustawić siebie na dobry tydzień, i wiesz, że każdą trudną rozmowę, która Cię czeka, umiesz poprowadzić.
Czy to też o Tobie?
Biznes to ludzie, a ludzie to komunikacja. Jeśli choć jedno z poniższych brzmi znajomo — problem nie jest w Tobie ani w Twoim produkcie. Jest w rozmowie.
Klient mówi „muszę się zastanowić” — i znika.
Masz dobry produkt, a mimo to tracisz 2–3 sprzedaże miesięcznie, których tracić nie powinieneś. Bo decyzja zapadła w rozmowie, której nie umiałeś poprowadzić. Zaczynasz wątpić w ofertę — choć problem jest w rozmowie, nie w produkcie.
Masz zespół, ale wszyscy wciąż patrzą na Ciebie.
Bez Twojego nadzoru nic nie rusza. Liderzy nie podejmują decyzji, każdy problem wraca do Ciebie. Próbowałeś rekrutacji, próbowałeś coachingu — pomogło połowicznie. To nie jest problem ludzi. To sposób, w jaki się komunikujecie.
Mówisz to samo trzeci raz — i nic się nie zmienia.
Dajesz feedback, tłumaczysz, prosisz — a zachowanie wraca. Konflikty się nawarstwiają, a każda trudna rozmowa kosztuje Cię pół dnia na emocjach. Coraz częściej odkładasz trudne rozmowy, bo nie masz na nie energii.
Przed ważną rozmową rozkłada Cię stres.
Przed wystąpieniem, negocjacją albo trudną rozmową tracisz pewność siebie w pierwszych minutach. Po stracie deala albo po krytyce nie możesz się pozbierać na kolejne rozmowy. Wiesz, że powinieneś nad tym panować — ale nikt Cię tego nie nauczył.
Te same rozmowy, które nie wychodzą w firmie, nie wychodzą w domu.
Z partnerem na autopilocie. Z nastoletnim dzieckiem „przez ścianę”. Bo komunikacja to jedna umiejętność — działa albo nie działa wszędzie. Absolwenci mówią to samo: „czy w związku, czy w pracy” — te narzędzia zmieniają relacje na każdym polu.
Wiesz, że o wszystkim decydują rozmowy — a nikt Cię ich nie nauczył.
Więcej pracy, większe cele, kolejny rok jechania na maksa — to przestało działać. Szukasz nie kolejnego coacha, tylko konkretnych narzędzi i przewodnika, który sam prowadzi firmę i mówi wprost, bez ściemy.
NLP wyjaśnione — w rozmowie z profesor psychologii
NLP budzi kontrowersje: nauka czy „sztuczki”, a może manipulacja? W tym odcinku podcastu prof. Małgorzaty Dobrowolskiej tłumaczę spokojnie i na przykładach, czym NLP naprawdę jest — jak świadomie „przeprogramować” umysł, uwolnić się od ograniczających przekonań i szkodliwych nawyków, i dlaczego działa zarówno w życiu, jak i w biznesie. Dobre, szersze wprowadzenie, zanim zdecydujesz.
- czym jest NLP i skąd biorą się kontrowersje
- na czym polega „kotwiczenie” emocji
- jak zmienić trudne wspomnienia i przekonania
- jak odkryć swój główny kanał komunikacji (wzrok / słuch / czucie)
- dlaczego NLP jest skuteczne w biznesie i w roli lidera
- jak porzucić nawyki, które Ci nie służą
Arek Lewandowski gościem w podcaście prof. Małgorzaty Dobrowolskiej (psycholog)
Biznes to ludzie,
a ludzie to komunikacja.
Przedsiębiorcy o tym, jak
Praktyk NLP zmienił ich życie
Kluczowe techniki NLP w biznesie,które opanujesz
podczas szkolenia
Techniki ułożone w trzy grupy — od pracy z własną głową, przez komunikację i wpływ, po prowadzenie firmy. Każda ma konkretne biznesowe zastosowanie dla właściciela, który zarządza zespołem i nie pisze sam ofert ani nie obsługuje klientów osobiście.
Stany emocjonalne i zarządzanie sobą jako właścicielem
Zarządzanie własnym stanem
Wchodzisz w wysokostawkową rozmowę (zwolnienie kluczowego pracownika, negocjacje z dużym klientem, konflikt z partnerem) — i robisz to z poziomu spokoju, nie reakcji. Kotwiczenie stanu pewności siebie.
Praca ze stresem właściciela
„Dlaczego mnie pracownicy wkurzają, choć ich szanuję?” To nie oni — to Twoje wzorce reakcji. Dysocjacja od sytuacji, zmiana submodalności, świadoma regulacja stanu.
Tożsamość poza codzienną rolą
Jesteś założycielem firmy — i jednocześnie ojcem, partnerem, mężem/żoną. Praca z tożsamością, żebyś nie nosił biznesu w głowie 24/7.
Swish Pattern
Szybka zmiana niechcianego wzorca emocjonalnego — np. odruchowej irytacji, gdy zespół coś popsuje, lub bloku przed trudną decyzją kadrową. Tę technikę testowałem setki razy — na sobie, na klientach 1:1, na uczestnikach Praktyka.
Reframing w czasie rzeczywistym
Przewracanie znaczeń w trudnych sytuacjach — w negocjacjach, gdy partner mówi „to się nie uda”, w zespole, gdy ktoś „nie umie tego zrobić”. Wychodzisz z impasu rozmowy.
Parts Integration
Konflikt wewnętrzny — „chcę sprzedać firmę, ale nie chcę zostawić zespołu” / „chcę odpocząć, ale boję się, że bez mnie się rozsypie”. Integracja sprzecznych części tożsamości w jedną decyzję.
Jak rozmawiasz z ludźmi, którzy decydują o Twoim biznesie
Komunikacja z C-level
Rozmowy partnerskie z decydentami — bez wchodzenia w rolę „dostawcy”. Kalibracja statusu, dostosowanie metaprogramów, język wartości.
Delegowanie z NLP
Przekazywanie odpowiedzialności tak, żeby pracownik wiedział co, jak i dlaczego — i robił to sam. Bez „muszę powtórzyć 5 razy”. Wzorce językowe leadership.
Negocjacje wysokostawkowe
Z partnerem biznesowym, dostawcą strategicznym, kluczowym klientem. Czytanie sygnałów, prowadzenie rozmowy (Pacing & Leading), zamykanie warunków.
Feedback bez konfliktu
Jak dawać krytykę, która zmienia zachowanie, a nie urażą. I jak przyjmować krytykę bez wchodzenia w obronę. Język rozmów rozwojowych.
Meta Model
12 wzorców pytań docierających do sedna w rozmowach z zespołem („dlaczego to nie wyszło?”) i klientami („co tak naprawdę Państwa interesuje?”). Z mgły komunikacyjnej do faktów.
Milton Model
Hipnotyczne wzorce językowe — w wystąpieniach przed zespołem, w komunikacji wizji firmy, w trudnych prezentacjach dla zarządu lub inwestorów. Te same wzorce, które FBI stosuje w negocjacjach kryzysowych.
Jak zarządzasz firmą, której operacyjnie nie prowadzisz
Onboarding kluczowych pracowników
Pierwsze 30 dni — żeby od dnia 1 dawali wynik. Metaprogramy do oceny dopasowania kulturowego, pacing & leading w szkoleniu, kotwiczenie standardów.
Kryzysowe rozmowy
Gdy zespół się buntuje, kluczowy klient odchodzi, partner zawodzi. Rozdzielenie emocji od faktów (dysocjacja), reframing kryzysu na decyzję strategiczną, wyjście z rozmowy z jasnym następnym krokiem.
Czytanie sygnałów z firmy
Jak słuchać raportów zespołu, gdy nie masz rąk na pulsie codzienności. Meta Model w analizie KPI, kalibracja w rozmowach z managerami, wychwytywanie tego co niedopowiedziane.
Zarządzanie czasem właściciela
Strategie decyzyjne — które tematy zostają u Ciebie, które delegujesz w 100%, które wymagają konsultacji. Praca z osią czasu, planowanie strategiczne na 12 miesięcy bez codziennego mikrozarządzania.
Komunikowanie wizji firmy
Jak mówić o kierunku tak, żeby zespół wiedział dokąd idzie i dlaczego. Metafory biznesowe, milton-wzorce, kotwiczenie kluczowych pojęć w kulturze organizacji.
Decyzje strategiczne pod presją
Gdy nie masz pełnych danych, a trzeba zdecydować dziś. Strategia decyzyjna, dysocjacja od niepewności, wzorce języka liderów w komunikowaniu decyzji.
Trzy obszary, w których zobaczysz zmianę pierwszą.
Zespół i przywództwo
Trafiasz w rekrutacji za pierwszym razem. Delegujesz tak, że pracownik wie co, jak i dlaczego — i robi to sam. Dajesz feedback, który zmienia zachowanie, zamiast urażać. Zaczynasz prowadzić, nie tylko wyręczać.
Decyzje i negocjacje
Wchodzisz w wysokostawkowe rozmowy z poziomu spokoju. Negocjujesz lepsze warunki — bo czytasz drugą stronę. Podejmujesz decyzje pod presją, bez paraliżu lub impulsu.
Komunikacja i wizja firmy
Komunikujesz wizję tak, że zespół wie dokąd idzie. Twoi managerowie wiedzą jak Ci raportować. Klienci kluczowi rozumieją wartość, którą dostarczasz — bez tłumaczenia tego im przez 30 minut.
Dzień po dniu —
od fundamentów do finalizacji
Cały proces został starannie zaprojektowany — pełna immersja w NLP i biznes. Twój mózg uczy się nowych wzorców poznawczych przez teorię (30%), praktykę (50%) i feedback (20%). Już w trakcie kursu działasz według ulepszonego oprogramowania.
01Dzień
Zjazd I · 1 października 2026 · 10:00–18:00
Wprowadzenie do NLP w Biznesie
+
- Czym jest NLP? Pokażę Ci, czym NLP naprawdę jest, a czym nie jest. Rozprawimy się z mitami o manipulacji i zobaczysz, jak to działa w sprzedaży, w zarządzaniu zespołem i w Twojej własnej głowie.
- Krótka historia NLP. Geneza, twórcy i ewolucja — od modelowania najlepszych komunikatorów po dzisiejsze zastosowania w najlepszych firmach świata. Zobaczysz, na jakich ramionach stoisz.
- Kluczowe założenia NLP. 9 założeń, które zmieniają sposób, w jaki postrzegasz każdą rozmowę. Założenie „mapa to nie terytorium” sam zacznie pracować w Twojej głowie po pierwszym dniu.
- Systemy reprezentacji (VAKOG). Nauczysz się rozpoznawać, czy Twój klient myśli obrazami, dźwiękami, czy odczuciami. To jeden z najszybszych skrótów do zbudowania porozumienia w rozmowie sprzedażowej.
- Tłumaczenie i łączenie systemów VAKOG. Jak przekładać jeden zmysł na drugi w komunikacie marketingowym. Po tym ćwiczeniu Twoje opisy ofert zaczną „działać na zmysłach” — a nie tylko informować.
02Dzień
Zjazd I · 2 października 2026 · 9:00–17:00
Praktyczne narzędzia NLP
+
- Submodalności. Szczegółowe cechy doświadczeń zmysłowych (jasność obrazu, intensywność dźwięku, lokalizacja w przestrzeni), które bezpośrednio wpływają na intensywność emocji. To narzędzie do wyciszania własnego stresu w 30 sekund — i do wzmacniania pozytywnych stanów u klientów.
- Rapport. Najpotężniejsza umiejętność człowieka biznesu — budowanie zaufania w ciągu pierwszych sekund rozmowy. Po dniu drugim wejdziesz w rapport z dowolnym klientem szybciej, niż większość ludzi pyta „jak się masz”.
- Pacing & Leading. Synchronizujesz się z rozmówcą, a potem prowadzisz go tam, gdzie zaplanowałeś. Stosowane przez najlepszych negocjatorów świata. U Ciebie zacznie działać już w tym tygodniu — w sprzedaży, w rozmowach z zespołem i w domu.
- Kotwiczenie (Anchoring). Najpotężniejsza technika marketingowo-sprzedażowa, której uczę. Stosują ją Coca-Cola, Apple i Nike. Nauczysz się, jak Twoja marka, Twój produkt i Twoja obecność mogą wywoływać konkretne emocje na zawołanie.
- Wieczorem — kolacja integracyjna z grupą. Wspólny posiłek z 16 świadomymi przedsiębiorcami, którzy będą Twoją siecią przez kolejne lata. To moment, w którym zaczyna się rzeczywista wymiana doświadczeń — często ważniejsza niż same techniki.
03Dzień
Zjazd I · 3 października 2026 · 9:00–17:00
Zaawansowane techniki NLP
+
- Eye Accessing Cues. Kierunek spojrzenia rozmówcy zdradza, czy mówi prawdę, czy konstruuje odpowiedź — czy odwołuje się do wspomnień, czy do wyobraźni. Po tym dniu Twoje rozmowy rekrutacyjne i sprzedażowe zaczną wyglądać zupełnie inaczej.
- Meta Model (1/2). Najmocniejsze narzędzie analizy językowej, jakie znam. Pozwala odkryć ukryte przekonania, ograniczenia i niedopowiedzenia w komunikacji. Klient mówi „to nie zadziała” — Ty zadajesz jedno pytanie i wiesz dokładnie, dlaczego naprawdę odkłada decyzję.
- Warunki dobrze sformułowanych celów. Większość ludzi sabotuje swoje cele już przy formułowaniu. Nauczysz się, jak ustawiać cele biznesowe i osobiste, żeby Twój mózg pracował na Ciebie, nie przeciw Tobie.
- Proces zmiany. Stan obecny → stan pożądany → tempo przyszłości. Schemat, który zastosujesz w każdej rozmowie ze sobą i z pracownikiem, który ma „się rozwinąć”.
- Swish Pattern. Technika zmiany automatycznej reakcji na bodziec — bardzo szybko zmienisz negatywną reakcję na pozytywną. Sam testowałem to dziesiątki razy. Działa.
04Dzień
Zjazd I · 4 października 2026 · 9:00–17:00
Modele komunikacji NLP
+
- Łączenie kotwic (Collapsing Anchors). Technika neutralizowania negatywnych emocji przez łączenie ich z pozytywnymi. Praktyczne zastosowanie: jeśli boisz się publicznych wystąpień, do końca dnia 4. ten lęk będzie znacznie mniejszy. Sam się o tym przekonasz.
- Założenia NLP w praktyce biznesowej. Pogłębione spojrzenie na 9 założeń NLP — tym razem konkretnie pod sytuacje sprzedażowe, zarządzanie zespołem i codzienne decyzje. Każde założenie dostaje case study z polskiego biznesu.
- Model Miltona (1/2). Hipnotyczne wzorce językowe, które wykorzystują najlepsi copywriterzy świata. Pośrednie wywoływanie reakcji, wieloznaczności, presupozycje — to są narzędzia, które sprawiają, że Twoje teksty marketingowe przestają być ignorowane.
05Dzień
Zjazd II · 22 października 2026 · 10:00–18:00
Strategie i przeramowania
+
- Łańcuch kotwic (Chaining Anchors). Sekwencyjne prowadzenie człowieka przez serię stanów emocjonalnych — od tam, gdzie jest, do tam, gdzie chcesz, żeby był. Najlepsze strony lądowania świata używają tej zasady. Po dniu 5. zaczniesz ją widzieć wszędzie.
- Przesuwanie kotwic — multi-sensoryczne. Tworzenie kotwic angażujących wzrok, słuch i dotyk jednocześnie. To jest poziom, na którym rzeczywiście „budujesz markę” — i na którym Twoja prezencja zaczyna pracować na Ciebie.
- Strategie. Każdy człowiek ma swoją wewnętrzną strategię decyzyjną — sekwencję wewnętrznych obrazów, dźwięków i odczuć, która prowadzi do „kupuję” lub „nie kupuję”. Nauczysz się tę strategię rozpoznawać w 30 sekund i dopasowywać swoją prezentację.
- Reframing. Przekształcanie kontekstu lub treści tak, że ten sam fakt z „problemu” staje się „okazją”. Kluczowa umiejętność dla każdego, kto rozmawia z klientami, prowadzi zespół albo wychowuje dzieci.
06Dzień
Zjazd II · 23 października 2026 · 9:00–17:00
Kluczowe wzorce decyzyjne
+
- Metafory — homomorficzne i izomorficzne. Jak przekazać skomplikowane idee w sposób, który omija krytyczny umysł rozmówcy i trafia bezpośrednio do podświadomości. Najlepsi liderzy świata mówią głównie metaforami — nauczysz się tego w jeden dzień.
- Indukcje hipnotyczne. Wprowadzenie do prostych, etycznych technik wprowadzania w stan głębokiego skupienia — siebie lub rozmówcę. Stosowane w coachingu, w trudnych negocjacjach i w pracy z własnym stresem.
- Metaprogramy. Wewnętrzne filtry, przez które każdy człowiek przepuszcza informacje. Dlaczego jeden klient mówi „pokaż mi szczegóły”, a drugi „dawaj wynik”? Metaprogramy odpowiadają na to pytanie i pozwalają mówić językiem każdego rozmówcy.
- Visual Squash. Technika łączenia konfliktujących wewnętrznych głosów w jeden spójny. „Chcę rozwijać firmę, ale chcę też mieć czas dla rodziny” — Visual Squash to dokładnie ten konflikt rozwiązuje.
07Dzień
Zjazd II · 24 października 2026 · 9:00–17:00
Czas i pogłębiona lingwistyka
+
- Oś czasu — w czasie / przez czas. Dwa różne sposoby, w jakie ludzie organizują przeszłość, teraźniejszość i przyszłość w głowie. Po tym dniu zrozumiesz, dlaczego jeden pracownik przychodzi punktualnie, a drugi „nie kontroluje czasu” — i jak z każdym z nich pracować.
- Meta Model (2/2). Część zaawansowana — jak zadawać precyzyjne pytania w odpowiednich momentach, żeby docierać do sedna w rozmowach sprzedażowych, rekrutacyjnych i zarządczych. To są pytania, które oszczędzą Ci dziesiątki godzin nieefektywnych spotkań.
- Model Miltona (2/2). Część zaawansowana — pełne wzorce hipnotyczne stosowane w copywritingu reklamowym i w wystąpieniach publicznych. To samo, czego uczy się sprzedawców u Jordana Belforta. Tu przepuszczone przez NLP.
08Dzień
Zjazd II · 25 października 2026 · 9:00–17:00
Finalizacja i praktyka
+
- Fast Phobia Cure. Technika usuwania fobii i głębokich lęków w jeden dzień. Jeśli boisz się publicznych wystąpień, sprzedaży, negocjacji albo czegokolwiek, co Cię trzyma — tu się tym zajmiemy. Sam stosowałem na sobie i dziesiątkach klientów.
- Dysocjacja V/K — zmieniona historia osobista. Praca z trudnymi wspomnieniami biznesowymi (utracone deale, porażki, krytyka), które wciąż Cię obciążają. Wychodzisz lekko, z czystą głową do nowych decyzji.
- Kontekst Twojego biznesu. Tutaj „lądujemy” wszystko, czego nauczyłeś się przez 7 dni — w Twojej konkretnej firmie, branży, sytuacji. Indywidualna konsultacja w grupie, gdzie każdy uczestnik pracuje nad swoim case.
- Test i zakończenie. Test certyfikacyjny zgodny z wymogami NLP Society. Wręczenie certyfikatu Praktyka NLP w Biznesie podpisanego osobiście przez dr. Richarda Bandlera.
Arek Lewandowski — jedyny w Europie Trener NLP w Biznesie od dr. Richarda Bandlera
Uczę tego, czego sam musiałem się nauczyć, żeby się podnieść i zbudować firmę od nowa — gdy kilka lat temu mój pierwszy biznes upadł. To prawdziwe NLP prosto od twórcy, dr. Richarda Bandlera, z którym blisko współpracuję — osadzone w realiach przedsiębiorczości, nie w gabinecie terapeuty. Nauczysz się narzędzi, których użyjesz od razu po szkoleniu: w rozmowie sprzedażowej, w zarządzaniu zespołem i w rozmowie z samym sobą. Bo w biznesie usługowym to komunikacja — nie produkt — decyduje, kto wygrywa.
Autorytet NLP-owy
Osobista licencja od dr. Richarda Bandlera — twórcy NLP. Jedyny w Europie. Otrzymana po wieloletniej pracy z nim, z asystowaniem przy międzynarodowych szkoleniach w USA.
Doświadczenie przedsiębiorcy
Zbudowałem i sprzedałem 40-osobowe biuro rachunkowe (300+ klientów B2B). Dziś prowadzę SuccessWay — wykorzystuję NLP w pracy z własnymi klientami i zespołem codziennie.
50+ przeszkolonych
W poprzednich edycjach Praktyka NLP w Biznesie przeszkoliłem ponad 50 przedsiębiorców z 13 różnych branż.
Akademickie zaplecze
MBA (Akademia WSB) — praca dyplomowa o wpływie przywództwa na wyniki finansowe firmy. Aktualnie kończę magisterium z psychologii biznesu na SWPS — badania o wpływie komunikacji perswazyjnej na konwersję reklamy internetowej.
Rozmowa z dr. Richardem Bandlerem o NLP w biznesie
W rozmowie zadaję Bandlerowi 3 najczęściej zadawane pytania o NLP: czy NLP to manipulacja, jak NLP wpływa na osiąganie sukcesów, czym NLP różni się od terapii. Odpowiedzi rozbrajają wątpliwości — od samego źródła.
8 certyfikatów NLP — bezpośrednio od dr. Richarda Bandlera
Z 115 kg, używek i braku kontroli nad emocjami — w przedsiębiorcę, maratończyka i dwukrotnego Iron Mana.
Wiem, jak wygląda dno i jak wygląda góra. Sam siebie przeprowadziłem — od kogoś, kto tylko reagował, do kogoś, kto świadomie prowadzi — w firmie i w życiu. To nie jest motywacyjna anegdota — to dowód, że techniki, których uczę, działają na realnych ludzkich problemach. Najpierw na mnie, potem na 50+ przedsiębiorcach, których przeszkoliłem.
Praktyk NLP w Biznesie
NLP od przedsiębiorcy — dla przedsiębiorców, którzy pracują z ludźmi. Bez pakietów do wybierania: jeden kompletny program.
8 dni, po których prowadzisz każdą rozmowę świadomie
- 8 dni zjazdów NLP stacjonarnie (2 × 4 dni, Warszawa)
- Certyfikat Praktyka NLP w Biznesie (od dr. R. Bandlera)
- Kameralna grupa 16 świadomych przedsiębiorców
- Mastermind 1× miesiąc przez 12 miesięcy (12 × 90 min z Arkiem)
- Dostęp do całego networku absolwentów NLP
- 1× sesja 1:1 z Arkiem (60 min, strategiczna)
- Przerwy kawowe, obiady i kolacja integracyjna
Warunki zniżki wczesnej płatności (−10%)
Zniżkę −10% otrzymujesz przy jednorazowej płatności całości co najmniej 45 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zniżka nie łączy się z płatnością ratalną. Faktura VAT.
Całe ryzyko
biorę na siebie
Zwrot 100% po 2. dniu zjazdu
Jeśli po drugim pełnym dniu zjazdu uznasz, że to nie dla Ciebie — oddaję Ci 100%, bez pytań i bez udowadniania czegokolwiek. Całe ryzyko biorę na siebie, żebyś Ty mógł podjąć decyzję bez obaw. Dlaczego po 2. dniu, a nie po 1.? Bo NLP to umiejętność — pierwszy dzień to wprowadzenie, drugi to moment, w którym masz pełny obraz i realne dane do oceny.
Najczęstsze pytania
Nic nie wiem o NLP. Czy to dla mnie?
Czy NLP to nie manipulacja albo pseudonauka?
11 997 PLN — czy to nie za drogo?
Mam 50+ lat / tradycyjną branżę B2B. Czy to dla mnie?
Czy mogę zacząć od czegoś tańszego, np. Dnia Strategicznego?
Co dostaję po zjazdach — nie zostaję sam?
Co jeśli zachoruję w trakcie albo wypadnie mi pilna sprawa?
Czy certyfikat jest uznawany na rynku?
Czy hotel jest wliczony w cenę?
Czy jest możliwość płatności ratalnej?
Czy mogę zapłacić z firmy?
Kiedy kolejna edycja?
50+ świadomych przedsiębiorców.
27 publicznych testymoniali wideo.
Wszystkie testymoniale są autentyczne. Każdy uczestnik wyraził pisemną zgodę na publikację.
Aplikuj teraz i zarezerwuj miejsce.
Przyjmujemy tylko 16 uczestników na każdą edycję. Wypełnij formularz — w ciągu 24h dostaniesz potwierdzenie, w ciągu 48h Sonia zadzwoni, żeby porozmawiać o Twojej sytuacji, a potem umawiamy 20-minutową rozmowę kwalifikacyjną z Arkiem osobiście.